事業計画策定から実行リソースの提供を含むソリューション支援まで、事業成長に徹底的に伴奏します
経営企画、プロジェクトマネジメント、事業開発、業務改善、採用支援などをテーマに、事業立ち上げ~グロース経験のあるメンバー中心にハンズオンでの経営・事業支援を行なっております。
メンバーはIT業界や流通、HRなど幅広い業界を経験し、自身で起業~Exit実績のあるメンバーやスタートアップでのCXO、大手企業で新規事業を立ち上げ責任者を務めた者など、幅広いバックグラウンドのメンバーが在籍。コンサルティングだけでなく実行リソースの提供などを含むソリューションまで踏み込んだハンズオンでの支援を得意としています。
事業概要
ご要望に応じた形態でプロジェクトを組成し、結果を出すことにコミットします。
あくまで例になりますが、以下のような取り組みを行なっています。
経営コンサルティング
- 中期経営計画策定
- 市場・ポジショニング分析
- 予実分析
- ボトルネック・生産性分析
- 事業戦略の策定
- 事業計画作成
- 予実管理の導入
- 販管費改善コンサルティング
- 粗利改善コンサルティング
- 業務改善に向けた各種ご提案
新規事業開発支援
- 社内新規事業開発プログラムの設計
- 事業開発セミナー・研修の実施
- インキュベーション支援
- 事業シーズの探索・発掘
- ユーザーインタビュー
- PoCの設計・実行支援
- アクセラレーション支援
- 事業計画策定
- 事業拡大に向けた組織設計
- マーケティング支援
DX支援
- デジタル活用に向けたセミナーの実施
- デジタル人材育成に向けた研修プログラムの導入支援
- 既存業務のデジタル代替による効率化
- 会社に存在する不活用データ資産の活用に向けたデータパイプラインの構築
- 顧客接点のデジタル化による提供価値向上
- 要件定義~ベンダー選定~ディレクション
人事・採用支援
- 採用計画策定
- 人事評価制度及び運用の設計導入
- 採用業務フローの最適化
- 採用チャネル毎のプロセス分析、ソリューション提案
- 採用オペレーション代行
- 採用母集団形成に向けたご提案
プロジェクト開始までの流れ
基本的に以下の流れとなります。
- 課題ヒアリング
- プロジェクトマイルストーンのご提案
- 基本契約締結
- プロジェクトキックオフ
以降はプロジェクト毎に会議体を設定の上、順次進めさせていただきます。
採用
一緒に働くメンバーを募集しています。